Ðадоело пиÑать в комментариÑÑ…. Ð’ конце концов, Ñто блог или форум? Рпотому гордо пишу на главной Ñтранице.
Â
Ð’Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ñ Ð¼Ð°Ñ€ÐºÐµÑ‚Ð¸Ð½Ð³Ð¾Ð¼ в БеларуÑи наÑтолько набил оÑкомину, что даже и говорить про него не хочетÑÑ. Ð’Ñе ÑÑылаютÑÑ Ð½Ð° шедевры типа: «Зачем вам импортный товар, когда в продаже еÑть «Белвар»?» и иже Ñ Ð½Ð¸Ð¼Ð¸. СоглаÑен на 100%. Ðто примеры, плохого маркетинга. Ðо вÑе-таки маркетинга. Ð’Ñпомните диалог из «Пиратов КарибÑкого морÑ»:
Â
Командор – Джеку Воробью:
– Ты Ñамый жалкий пират, о котором Ñ Ñлышал.
– Ðо вÑе-таки вы обо мне Ñлышали!
Â
ЕÑть, еÑть в БеларуÑи маркетинг. ÐравитьÑÑ Ð¾Ð½ Вам или не нравитьÑÑ Ñто Ñовершенно к делу не отноÑитÑÑ. К тому же большинÑтво из Ð½Ð°Ñ Ñклонны, говорить о внешних проÑвлениÑÑ… маркетинга, а не о его Ñути. Об Ñтом говорит мой любимый пример из книги «Hidden champions», о компаниÑÑ… лидерах рынка, но о которых никто не Ñлышал – 83% МИРОВОГО ÑлюноотÑоÑов принадлежит одной компании. Я работал на компанию, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð»Ð° 5-меÑто на рынке торгового Ð¾Ð±Ð¾Ñ€ÑƒÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² РоÑÑии. «Санта-Бремор» — крупнейший в ВоÑточной Европе производитель рыбных преÑервов, ТМ Yukon (Лида, РБ) занимает третье в меÑто в Европе по объему недорогой оптики и ÑпиÑок можно продолжить. И поÑле Ñтого вы говорите, что в РБ маркетинга нет. Может в РБ мало хорошей ÑобÑтвенной рекламы – Ñ Ñтим ÑоглашуÑÑŒ. Ð¥Ð¾Ñ€Ð¾ÑˆÐ°Ñ Ñ€ÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ð° Ñтоит дорого, а хороший маркетинг необÑзательно.
«По итогу маркетинг типа еÑть. Конечно он еÑть. Мы вÑе вÑеÑело друг другу что-то продаём. Ðо вот тебе другой пример: Ð’ уÑловиÑÑ… кризиÑа в Январе маркетолог ВаÑÑ Ñ Ð¤Ð¾Ñ€Ð´Ð° (25 лет, молодой ÑовÑем парень) вывел Ñвою компанию на третье меÑто по продажам новых автомобилей. ВеÑÑŒ прошлый год мы на него нарадоватьÑÑ Ð½Ðµ могли - мозг вынимал, но рекламный продукт Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ получалÑÑ ÐºÑ€Ð°Ñивейший. И денег платит и работа логичнаÑ, Ñ‡Ñ‘Ñ‚ÐºÐ°Ñ Ð¸ Ñ ÑƒÐ´Ð¾Ð²Ð¾Ð»ÑŒÑтвием. Ðу и результат: за прошлый год вышли на 6е меÑто, в Ñнваре у вÑех з-ца у них 3. Можно клаÑть в портфольку и гордитьÑÑ.»
 Sergei, ну при чем здеÑÑŒ цели? И вообще конкретика. КÑтати, про конкретику — макетолог ВаÑÑ Ñ Ð¤Ð¾Ñ€Ð´Ð° безуÑловно молодец, и готов ÑнÑть перед ним шлÑпу за профеÑÑионализм. Однако замечу, что не вÑтань в конце оÑени Форд на тропу Ñерьезного ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ†ÐµÐ½ — то и треьего меÑта бы ему не видать. Ðо в данном Ñлучае отличной работы маркетинга и грамотных решений руководÑтва — результат получен.
Â
Я же пытаюÑÑŒ объÑÑнить Ñвою точку Ð·Ñ€ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾Ñительно данной цитаты:
“Morion // Март 6, 2009 at 11:42 пп
Â
Ðетути в БеларуÑи маркетинга. Маркетинг - Ñто ÑегментациÑ. Ру Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÑтво - не Ñегментировано.”
Â
Ðеверно делать общие Ð·Ð°ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° чаÑтных (и к тому же неверных) предпоÑылках. Маркетинг еÑть. Он еÑть и будет вÑегда потому, что он ÑоÑтавлÑÑŽÑ‰Ð°Ñ Ð¼Ð¸Ñ€Ð° деловых Ñделок. Ð’Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ð¶Ðµ его внешних проÑвлений — Ñовершенно другой вопроÑ.
9 responses so far ↓
1 Morion // Март 13, 2009 at 3:06 пп
Caes,
видимо, мы Ñ Ð’Ð°Ð¼Ð¸ Ñтоим на иÑходно разных позициÑÑ…. Ð’ моем предÑтавлении, реклама имеет к маркетингу ровно Ñтолько же отношениÑ, Ñколько и продажи: неразрывно ÑвÑзана, но - не чаÑть.
ДейÑтвительно, Yukon, Fenox, Polymaster, ASBIS почему-то мало извеÑтны в БеларуÑи. ÐаÑколько Ñ Ð·Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð¼ Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÐ¸ÐµÐ¹ Ñтих компаний - у них у вÑех маркетинг еÑть: они знают, кто их клиенты, что им нужно, в каком количеÑтве, на каких уÑловиÑÑ… и, наконец, Ñто вÑе влиÑет на их поведение на рынке.
Ртеперь - давайте поÑмотрим на публичные компании. ДопуÑтим, Velcom: до выхода тарифа “Ðа ÑвÑзи” (так, вроде.. не помню, когда Ñто точно было - Ð´Ð»Ñ Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð·Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð²Ñ‹Ð¼ Ñтал факт) Ñ Ð²Ð¾ÑхищалÑÑ Ñ‚ÐµÐ¼, наÑколько четкие, выверенные у них предложениÑ: видна Ñ†ÐµÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ Ð³Ñ€ÑƒÐ¿Ð¿Ð°, видна Ñтруктура потребноÑти, предложение не конкурирует Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸Ð¼Ð¸ ÑобÑтвенными предложениÑми. Ð¡ÐµÐ¹Ñ‡Ð°Ñ - кошмаррр… не ÑÑ‡Ð¸Ñ‚Ð°Ñ Ñвно фикÑируемого даже Ñо Ñтороны неудовольÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ñамых выÑокодоходных, лоÑльных клиентов абÑолютно вÑем, что проиÑходит в Velcom поÑле покупки.
Или вот, Ñкажем, Nissan - Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ он на меÑтном рынке? Рчем он отличаетÑÑ Ð¾Ñ‚ Mazda, например?
Ð, допуÑтим, минÑкие пельмени Гурман - чем они отличаютÑÑ Ð¾Ñ‚ продукции ВолковыÑÑка?
Или, Ñкажем, кадровое агентÑтво Секрет уÑпеха - оно лучше минÑкого офиÑа ÐÐКОРили хуже? Рлучше или хуже Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ - Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¸Ð»Ð¸ Ð´Ð»Ñ ÑоиÑкателÑ?
2 Morion // Март 13, 2009 at 3:08 пп
Я не говорю о том, Ñркий маркетинг или нет, креативный или нет, Ñтимулирует он продажи или нет.
Я говорю о том, что белоруÑÑкий маркетинг не ÑвлÑетÑÑ Ð¸Ñточником УСТОЙЧИВОГО преимущеÑтва - потому что он “не очень маркетинг”.
3 Caes // Март 13, 2009 at 5:15 пп
Ðу вот, уже лучше… Ðаходим общее понÑтийное поле. Я не говорю о качеÑтве маркетинга. Я говорю о том, что он в БеларуÑи ЕСТЬ. Рдальше идут его разновидноÑти — хороший, плохой, никакой и Ñ‚.д. И тут надо разбирать каждый конкретный Ñлучай. Ðо Ñто уже вторично — главное он (маркетинг) еÑть!
“Я говорю о том, что белоруÑÑкий маркетинг не ÑвлÑетÑÑ Ð¸Ñточником УСТОЙЧИВОГО преимущеÑтва - потому что он “не очень маркетингâ€.
Ðе ÑоглаÑен — Ñто характерно Ð´Ð»Ñ Ð°Ð±Ñолютно любого (по меÑту проиÑхождениÑ) маркетинга. Везде, во вÑех Ñтранах, были, еÑть и будут маркетинговые ошибки. И не только белоруÑÑкий, а и многие другие (Ð²ÐºÐ»ÑŽÑ‡Ð°Ñ Ð°Ð¼ÐµÑ€Ð¸ÐºÐ°Ð½Ñкий, немецкий и Ñ‚.д.) маркетинги не ÑвлÑÑŽÑ‚ÑÑ Ð¾Ñновой уÑтойчивого преимущеÑтва — примеров тому маÑÑа.
РкаÑательно рекламы — вÑего лишь один из инÑтрументов маркетинга. ПроÑто наиболее Ñркий и запоминающийÑÑ (еÑли правильно Ñделана, конечно).
4 Sergei // Март 13, 2009 at 7:54 пп
ПлхКоллеги, ну вы разговор развели “Ñ ÑуÑлика не вижу, а он еÑть”. Конечно еÑть. ПонÑтно, что когда кто-то пишет “нет”, то имеет в виду “еÑть, но кривенький”.
ДетÑад: ÑидÑÑ‚ Ñебе боÑÑ Ð¿Ð¾ маркетингу одного из крутейших иноÑтранных предÑтавительÑтв, один из деÑÑтка оÑнователей белнета и методолгичеÑкий оÑнователь единÑтвенного меÑтного аналитичеÑкого инÑтрумента у которого еÑть методологих и обÑуждают еÑть ли маркетинг в БеларуÑи. Давайте ещё обÑудим Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ “ЕÑть ли ÑÐµÐºÑ Ð² СССР”.
Мы может вÑе Ñъели чег-то не того? но Morion Ñ Ð½Ð°Ð¼Ð¸ вроде ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð½Ðµ обедал…
5 Sergei // Март 13, 2009 at 7:59 пп
Рцели тут… при результатах. Как цели поÑтавишь - так и доÑтигнешь.
Ðе, кривоцельный маркетинг тоже не переÑтаёт ÑущеÑтвовать. Более того - пока еÑть на Ñвете кривоцельные мегакреативные маркетологи Ñ Ð¼ÐµÐ³Ð°Ð¸Ð´ÐµÑми в головах мне будет за что заправлÑть Вольво… Ñлегка перефразируÑ: “ему покажешь кульный дизайн…”
Ðо на Ñамом деле удовольÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚ такой работы мало. Рмне уже 31. ХочетÑÑ Ð³Ð¾Ñ€Ð´Ð¸Ñ‚ÑŒÑÑ Ñвоим профеÑÑионализмом. тем более, что Ð´Ð»Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ³ доÑтаточно двух толковых ÑкÑпортных контрактов по 4 человека в каждом.
6 rio // Март 15, 2009 at 7:14 пп
To Sergei, может уже пора завеÑти в админке рубрику “Маркетинг”, да и тема блога вроде - “Позитивный блог. МыÑли вокруг маркетинга онлайн…” ?.. (подумалоÑÑŒ как-то)
To Caes, когда можно ожидать вторую чаÑть темы про диÑтрибуцию?
7 Caes // Март 16, 2009 at 11:59 дп
Ð”Ð»Ñ Ð²Ñ‚Ð¾Ñ€Ð¾Ð¹ чаÑти — Ñ Ñобираю информацию. Будет на Ñтой неделе.
Ртебе, Серж, Ñ Ñкажу, что нечего вмешиватьÑÑ Ð² филоÑофÑкие беÑеды умных людей, которые обÑуждают глобальные вопроÑÑ‹ и Ñоздают (активно) видимоÑть жизни на реÑурÑе.
И еще, апологет правильного целеполагниÑ, Ñ Ñ€Ð°ÑÑкажу как ты недавно за обедом, бегал на раздачу неÑколько раз, то за ложко, то за булочкой. Т.е не Ñмог Ñпланировать Ñвой обед
8 Sergei // Март 18, 2009 at 11:45 дп
Ðу да. Я такой! Я могу 5 раз бегать за ложкой или булочкой. Ðо зато Ñ Ñебе за неделю Ñделал Ñтабильных 500 человек на strojmir.by (не ÑÑ‡Ð¸Ñ‚Ð°Ñ Ð¿Ð¸ÐºÐ¾Ð² до 1000 в моменты рекламных выходов).
филоÑофы вы наши
9 Федот // Май 4, 2010 at 4:41 пп
ÐдминиÑтратор…
ÐдминиÑтратор …
You must log in to post a comment.