ПринÑв ÑудьбоноÑное решение приобреÑти квартиру, двинулÑÑ Ð¿Ð¾ рынку в поиÑках кредита. ОпиÑывать дерево решений и так далее не буду. Выбор оказалÑÑ Ð¾Ð³Ñ€Ð°Ð½Ð¸Ñ‡ÐµÐ½. Решение было принÑто быÑтро – опций выбора не оказалоÑÑŒ ÑовÑем. Ðо чтобы понÑть Ñто, пришлоÑÑŒ пообщатьÑÑ Ñо вÑеми (практичеÑки) банками в МинÑке, кредитующими покупку недвижимоÑти.
Ð’Ð¿ÐµÑ‡Ð°Ñ‚Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñамые необычайные: маркетинг банковÑких уÑлуг уже почти вÑегда на доÑтойной выÑоте – по крайне мере его Ñркие внешние проÑвлениÑ: корпоративный Ñтиль Ð¾Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð¼ÐµÑ‰ÐµÐ½Ð¸Ð¹, ÐºÐ¾Ñ€Ð¿Ð¾Ñ€Ð°Ñ‚Ð¸Ð²Ð½Ð°Ñ Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð° одежды, наличие (уже далеко не везде) большого количеÑтва рекламной печатной информации, возможноÑть позвонить и получить квалифицированный (опÑть-таки не вÑегда) ответ по телефону. Ð’Ñе Ñто уже еÑть…
Ðо вот что Ñтранно – нигде, ни в одном банке г. МинÑка Ñ Ð½Ðµ ощутил ÑÐµÐ±Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ‚Ð¾Ð¼, который пришел Ñовершать дорогую покупку – а ведь дорогой кредит и ÑвлÑетÑÑ Ñ‚Ð°ÐºÐ¾Ð¹ покупкой, причем Ñамой дорогой. Ведь именно покупка недвижимоÑти требует Ñамой большой вовлеченноÑти в процеÑÑ. И казалоÑÑŒ бы логично видеть к Ñебе ожидаемое отношение. Ðо зачаÑтую единÑтвенным клиентоориентированным Ñотрудником ÑвлÑлаÑÑŒ девушка на рецепции (meter-greeter), выÑÑнÑÐ²ÑˆÐ°Ñ Ð¿Ð¾ какому-вопроÑу Ñ Ð¿Ñ€Ð¸ÑˆÐµÐ» и направлÑÐ²ÑˆÐ°Ñ Ð¼ÐµÐ½Ñ Ðº ÑпециалиÑту по кредитованию.
Рдалее начиналÑÑ Ñ†Ð¸Ñ€Ðº – Ñ Ñ‚ÐµÑ€Ð¿ÐµÐ»Ð¸Ð²Ð¾ и обÑтоÑтельно (к концу путешеÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ ÑƒÐ¶Ðµ мог давать конÑультации Ñам) раÑÑказывал, что мне надо. Ðикто и нигде не пыталÑÑ Ð²Ñ‹ÑÑнить мои потребноÑти и предложить какие-то варианты. Мол Ñкажите Ñами вÑе что надо, Ñделайте вÑе что надо и тогда уж мы… Подумаем. Ðто наÑтолько разительно отличалоÑÑŒ от ÑÑ‚Ñ€Ð°Ñ…Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ°Ñко Ñ ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ‹Ð¼ Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐ» дело пару недель назад, что Ñ Ð±Ñ‹Ð» проÑто в шоке. Ðикто не хотел мне продать!
Я недоÑтаточно хорошо знаком Ñ Ð±Ð°Ð½ÐºÐ¾Ð²Ñкой Ñферой, чтобы иÑкать причины Ñтого. Могу Ñказать только то, что вÑем из моих ÑегоднÑшних ÑобеÑедников не помешал бы Ñлементарный тренинг по продажам. Самый минимальный. И их руководителÑм, наверное, тоже. Рвот банк, который Ñможет добавить к Ñвоему маркетинговому микÑу еще и грамотную работу продавцов имеет отличные шанÑÑ‹ на рынке, который ÑтремитьÑÑ Ðº Ñовершенной конкуренции в плане уÑловий продаж.
1 response so far ↓
1 Morion // Июнь 13, 2010 at 10:09 дп
Ðе так давно Ñ Ð¿Ð¾Ñмотрел на Ñитуацию Ñ Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ñ‚Ð½Ð¾Ð¹ Ñтороны.. ровно Ñ Ñ‚ÐµÐ¼ же результатом. Ð’ порÑдке неформального иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð½Ð°Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð¸Ð» в большинÑтво крупных банков пиÑьмо, где обозначил, что заинтереÑован в позиции customer service директора; пиÑьмо по форме было нечто вроде cover letter к резюме, которое предлагалоÑÑŒ в Ñлучае заинтереÑованноÑти выÑлать позже, и было ÑоÑтавлено из абÑолютно реальных фактов моей биографии таким образом, чтобы неминуемо вызвать Ð¸Ð½Ñ‚ÐµÑ€ÐµÑ Ð¿Ñ€Ð¸ уÑловии, что в банке уже понимают, что такое customer service.
Было получено ровно 0 ответов.
You must log in to post a comment.